Tuy nhiên, khá bất ngờ là phía Ireland lại không muốn nhận, đồng thời Apple cũng cho rằng họ không cần phải trả số tiền này. Vậy điều gì đang xảy ra ở đây và Apple đã những làm gì để “lách” hàng tỷ USD tiền thuế mà không bị "sờ gáy" trong suốt thời gian qua?

Được biết, số tiền thuế 14,5 tỷ USD mà Apple đã "lách" lớn gấp đôi tổng giá trị thuế mà Ireland thu được vào năm 2015. Bên cạnh đó, 14,5 tỷ USD có thể giúp Ireland chi trả toàn bộ ngân sách y tế hàng năm, xây dựng được 100 nghìn ngôi nhà cho người nghèo, hay thậm chí có thể trả dứt điểm một phần tiền nợ công trong tổng số nợ lên đến 200 tỷ USD.

Mở đầu bài phát biểu, ông Bình nói: Loài người đã trải qua 4 cuộc cách mạng công nghiệp có tác động sâu sắc đến bức tranh kinh tế xã hội và chính trị toàn cầu, bắt đầu từ việc ứng dụng rộng rãi máy dệt vào cuối thế kỷ 18 đầu thế kỷ 19 đã khai sinh chủ nghĩa tư bản và giai cấp công nhân.

Cuộc cách mạng lần thứ hai vào cuối thế kỷ 19 với động cơ hơi nước đã gia tăng năng suất lao động đột biến cho các quốc gia phương Tây và góp phần đưa đến giai đoạn thực dân đô hộ cho các quốc gia phương Đông yếu kém hơn. Cuối thế kỷ 19, động lực của cách mạng công nghiệp là động cơ đốt trong và điện khí hoá đã đẩy nhanh tốc độ văn minh hoá của loài người, một số cường quốc về công nghiệp hoá đã phát động thế chiến.

Hiện nay loài người đang ở cuộc cách mạng lần thứ tư khi công nghệ thông tin và Internet đã trở thành yếu tố hạ tầng thứ Năm bên cạnh Điện, Đường, Trường, Trạm lan toả sâu rộng vào mọi ngóc ngách của đời sống xã hội tới mức khó có thể tìm thấy một lĩnh vực nào chưa có bóng dáng của ứng dụng CNTT.

Có 3 phát hiện quan trọng về 4 giai đoạn cách mạng công nghiệp này. Một là nếu thời gian đầu phải mất hàng trăm đến hàng chục năm để một ứng dụng công nghệ được đại chúng hoá trong đời sống hàng ngày thì ngày nay chỉ cần 3 đến 5 năm để một phát minh mới có thể lan toả khắp thế giới.

Hai là sau 200 năm đã xuất hiện lại hiện tượng con người đập phá máy móc do mất việc làm, lần đầu tiên là năm 1811-1812 tại Anh với phong trào công nhân đập phá máy dệt và lần thứ hai là giữa năm 2015 tại Pháp khi các tài xế taxi đập phá xe hơi Uber.

Ba là chỉ trong 10 năm từ 2006 đến 2016, danh sách 5 công ty có giá trị lớn nhất trên thị trường chứng khoán vốn bị thống trị bởi ngành khai khoáng và tài chính ngân hàng đã bị thay thế hoàn toàn bởi các doanh nghiệp công nghệ thông tin.

Chính vì vậy, quyết định rời đi của họ khiến cộng đồng không khỏi sửng sốt.

Đặc biệt hơn, trong những cuộc phỏng vấn chia tay, MaRin và Easyhoon đều nói rằng, ở SKT, Faker luôn thu hút mọi ánh nhìn. Cho dù các thành viên khác có cố gắng đến thế nào thì cũng không được cộng đồng, fan hâm mộ công nhận. Theo một góc nhìn nào đó, MaRin và Easyhoon chính là “nạn nhân” của Faker.

Nhưng hai người họ không phải là những cái tên duy nhất.

Yoo “Ryu” Sang-ook

Nhắc đến chữ nạn nhân của Faker, chắc chắn Ryu là cái tên phải xuất hiện đầu tiên. Từ một game thủ xuất sắc, tiềm năng bậc nhất Hàn Quốc, cái tên Ryu đi dần vào dĩ vãng và giờ chỉ còn được nhớ đến với biệt danh “kẻ thất bại”. Tất cả bắt đầu từ pha solo Zed huyền thoại.

Ở thời điểm đó, Ryu đang là một trong những tài năng nổi bật nhất Hàn Quốc. Trong trận Chung Kết định mệnh với SKT T1 tại OGN Mùa Hè 2013, KTB của Ryu đã dẫn trước tới 2-0 một cách áp đảo. Nhưng không hiểu, bằng một điều thần kì nào đó, SKT đã dần gỡ lại và kéo trận đấu tới ván 5 chọn ẩn may rủi.

Tại đây, Ryu và Faker đều quyết định chọn Zed, vị tướng tủ và phù hợp nhất với lối chơi khô máu của cả hai. Trên thực tế, toàn đội SKT đã thi đấu có phần lấn lướt hơn và nắm hoàn toàn thế chủ động. Tuy nhiên chẳng còn ai nhớ hay quan tâm đến điều đó bởi pha out-play không tưởng của SKT đã làm lu mờ tất cả.

Sau khi lên ngôi vô địch Mùa Hè, SKT tiếp tục đánh bại KTB 3-1 ở vòng loại CKTG Mùa 3 khu vực Hàn Quốc, giành vé tham dự giải đấu số một hành tinh.

Sau thất bại này, KT đã sụp đổ, và với cá nhân Ryu, sự nghiệp đỉnh cao của anh tại Hàn Quốc đi đến hồi kết.

Lee “Easyhoon” Ji-hoon

Trong suốt sự nghiệp của mình, Easyhoon chưa từng được đánh giá, nhìn nhận một cách đúng đắn. Điều đó một phần bởi anh quá ít nói, lại sở hữu phong cách chơi “ru ngủ”, chỉ tập trung farm. Từ một bại tướng của Faker, Easyhoon được SKT tuyển về trong nỗ lực xây dựng lại đội SKT T1 #1 (sau đổi tên thành SKT T1 S). Tại đây, Easyhoon cũng không để lại bất cứ ấn tượng gì cũng như bất cứ danh hiệu nào.

Đến năm 2015, hai đội SKT hợp lại làm một và Easyhoon trở thành dự bị cho Faker. Khi meta không còn đất diễn cho những sát thủ, thương hiệu của Faker, Easyhoon đã được trao cơ hội.

Với lối chơi thiên về hỗ trợ đồng đội, farm và mạnh về sau, Easyhoon lập tức phát huy sức mạnh và là nhân tố không thể thiếu của SKT. Bất cứ đối thủ nào của SKT cũng phải phân vân, dò đoán xem Faker hay Easyhoon sẽ ra trận.

Sau một năm thành công vang dội, Easyhoon đã quyết định ra đi. Anh nói rằng muốn thử sức, muốn được thi đấu chính thường xuyên nhưng ai cũng hiểu rằng, anh muốn thoát khỏi cái bóng Faker.

Như chính Easyhoon đã chia sẻ:

“Trong trận Bán Kết CKTG 2015, tôi đã được trao cơ hội thi đấu trên sân khấu lớn. Một ván rồi hai ván, tôi rất hài lòng với những màn trình diễn của mình. Tôi đã tin rằng mình sẽ vẫn được chơi tiếp ván ba. Nhưng cuối cùng, Faker đã được tung vào và tôi phải bước xuống. Ở dưới, khán giả hô vang, “Faker! Faker!”

Jang “MaRin” Gyeong-Hwan

Tiếp tục là một đồng đội của Faker tại SKT T1. Trái với Easyhoon, MaRin tỏa sáng rực rỡ năm vừa rồi. Công bằng mà nói, MaRin chắc chắn nổi bật hơn Faker. Danh hiệu MVP của anh tại CKTG 2015 là minh chứng cụ thể nhất.

Từ việc được/bị gọi là “Faker đường trên”, MaRin đã trở thành một biểu tượng, một cái đích mà rất nhiều người đi đường trên khác trên thế giới hướng đến. Không những xuất sắc ở kĩ năng cá nhân (điều mà vô số game thủ có), MaRin còn vượt trội ở khả năng dẫn dắt lối chơi toàn đội, ra quyết định chính xác ở những thời điểm quan trọng.

Trong trận Bán Kết LCK Mùa Xuân 2015, SKT bị CJ Entus dẫn 2-1. Ván bốn, ván mang tính quyết định, SKT bị quét dơ trong khi CJ còn đủ cả 5 người. MaRin đã có một pha xử lý vô cùng quyết đoán và thông minh và kéo lại cả trận đấu.

Nhưng cũng như Easyhoon, sự cống hiến của anh cũng không được cộng đồng công nhận xứng đáng. Anh rời SKT để đến LGD Gaming với chỉ một mục tiêu, chứng tỏ rằng mình có thể tỏa sáng ở bất cứ đâu, có thể tỏa sáng mà không cần Faker bên cạnh.

Heo “PawN” Won-seok

PawN, kẻ từng được mệnh danh là Faker Slayer với thành tích ấn tượng trước game thủ số một thế giới.

PawN đánh bại Faker tại Hàn Quốc. Vẫn bị coi là kém hơn. Vô địch thế giới trong khi Faker ngồi nhà xem TV. Chẳng có gì đặc biệt.

Tại CKTG 2014, nơi PawN vô địch, MC muốn tán dương những màn trình diễn ngoạn mục của PawN đã hỏi đám đông rằng, ai là người đi đường giữa số một.

Hầu hết khán giả phía dưới hô vang, Faker! Faker!.

Vậy phải làm gì nữa?

Có lẽ đây là một nỗi đau mà PawN khó có thể quên được.

Bi Boyz/theo lm360

Chặng đường phát triển của Appota

Lịch sử phát triển của công ty gắn liền với chặng đường khởi nghiệp đầy gian nan của ông Đỗ Tuấn Anh, Tổng Giám đốc Điều hành Appota. Năm 2003, ông sáng lập ra diễn đàn GSM, một trong những diễn đàn công nghệ lớn nhất tại Việt Nam. Sau đó, vào năm 2006, ông đã phát triển AppStoreVN và kho ứng dụng này đã nhanh chóng trở thành kho ứng dụng di động lớn nhất Việt Nam với hàng triệu người sử dụng. Tuy vậy, Appota vẫn là dấu ấn thành công nhất trên chặng đường khởi nghiệp của CEO Đỗ Tuấn Anh. Công ty được thành lập vào năm 2012 sau khi ông tham dự khóa học tại Học viện Khởi nghiệp Topica.

Appota là đơn vị cung cấp nền tảng di động hàng đầu với 3 mảng chính đang là xu hướng trên thị trường di động Việt Nam: Sản xuất Game, Quảng cáo và Thanh toán. Công ty thu hút hơn 30 triệu người dùng và đối tác với hơn 15.000 nhà phát triển ứng dụng, đơn vị quảng cáo và các nhà cung cấp dịch vụ trên toàn thế giới, bao gồm NHN, Kakao, Line, Metaps, InMobi, SEMC, và mang đến những nội dung đã được Việt hóa để người dùng có thể trực tiếp sử dụng. Appota cũng phát triển các cộng đồng với số lượng người dùng khổng lồ trên các kênh mạng xã hội phổ biến.

Để đáp ứng nhu cầu cao của thị trường khách hàng và đối tác rộng lớn như vậy, công ty đã mở rộng hoạt động kinh doanh của mình bằng cách thành lập các văn phòng đại diện tại Singapore và Indonesia. Bên cạnh giải thưởng danh giá là "Doanh nghiệp khởi nghiệp đột phá nhất năm" trong số 565 doanh nghiệp sáng tạo trên toàn cầu năm 2012, công ty còn được Viện Founder Institute trao giải "Doanh nghiệp tốt nhất Châu Á năm 2013" (‘Best in Asia 2013 Graduate Awards’).

Bộ sticker có tên Chin & Shu, gồm 20 hình mô tả những cảm xúc khác nhau. Những câu nói quen thuộc của cư dân mạng đều được đưa vào bộ hình cảm xúc này, như: Biết chết liền!, Vãi!, Mắc mệt!, Quỷ sứ hà!,…